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解决痛点：解决企业业绩利润涨不动、人才进不来留不住、精英人才用不好、员工没有自驱力、销售管不服、优秀人才难复制等痛点问题，帮助企业快速构建人才竞争力管理系统，通过人来撬动企业利润与业绩的增长瓶颈。
产品介绍：通过Alpha五维——战略解码系统、组织创新系统、梯队建设系统、人才动力系统与营销杠杆系统，帮助企业找到业绩与利润的增长支点，结合数据经营基座与人才能力保障，形成稳健的管理体系与持续向好发展趋势，最终帮助企业达成战略目标与结果。
服务特点：南方新华区别于传统管理咨询机构，并非以方案、PPT形式给企业做交付，而是通过方案定制、企业共创、培训导入、教练式辅导等多种形式，并结合专家的外部视角，手把手带着企业各级团队攻山头、拿结果，实现企业、员工、机构的三赢局面。
适合企业：期望快速实现规模增长、利润突破、扭亏为盈、赛道重塑、营销突破、体系完善的企业。
解决痛点：轻咨询+定制培训，低成本为企业开启团队认知、拉动执行力、提升文化氛围、提升领导力等培训可以解决的企业问题。
产品介绍：重点围绕企业的战略、经营、营销、组织变革、薪酬绩效、销售提升、AI赋能、领导力提升等板块开展入企培训课程，快速帮企业解决当下执行问题和可持续性能力提升。
培训特点：配备兼具企业实操和管理咨询经验的实战型咨询师入企培训，通过标准化、定制化的方案导入，以“干货分享+案例演示+随堂演练+课后实操”的形式，帮助企业快速解决单点或系统性问题，促使全员达成目标共识。
适合企业：适用于预算有限、期望快速实现团队提升、有较强执行力、处于增长发展期的企业。
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